该设计基于都市商业开发与结合地方传统街头市场的新商业模式，来探讨现今都市与传统社会的生活模式。

传统市场在中国社会里一直是日常生活的重要一环，也是不可或缺的公共场所。传统市场是一种相当于超级市场的卖场，通常在每个社区都会配备至少一个。这里所贩卖的商品主要是各式各样新鲜的蔬菜、尚未宰杀的鸡、鱼等等，除此之外，也可能有餐饮店、杂货店、服饰店等商店座落于社区中。传统市场在新年前会卖年货；以营业时间区分，专卖早中午的为「早市」，专卖下午至通勤下班时间的为「黄昏市场」，夜晚营业则为「夜市」。

由于现代社会超级市场的出现，传统市场不较过去兴盛，但因顾客的购物习惯（主要受年龄影响）不同，传统市场仍然占有一定的地位。

此类传统市场在欧美地区，称为「传统市集」。 "The New Mall"设计不仅只讨论传统与社区， 它也探讨了身为建筑师的新角色，「开发者」与「保护者」，在现今社会当中不断变化的角色和与不同利益相关者的关系。

基地位于伦敦东南的克罗伊登(Croydon)，2012年克罗伊登市政府出台的"展望2020"规划将克罗伊登定义为一个新的城市商业中心，称做为“未来的愿景” (vision of the future)，主要吸引大型投资者和开发商(如Stanhope，Westfield和Hammersfield等)。

然而克罗伊登的传统街头市场文化，其实极度富有历史意义与价值；如位在基地附近的苏雷街市已有百年的悠久历史。设计的主要目标是改变东克罗伊登的罗斯金广场(Ruskin square)的建筑计划，将原本计划的一至三层办公室，改成24小时开放的当地市场，以此作为一个微循环经济世界。

市场将作为半公共空间，以鼓励当地居民购买本地产品和商品，并创造新的产业结构。该战略旨在减少克罗伊登对外地食物的需求，进一步鼓励建立当地小型企业。

设计通过关注克罗伊登的传统街头市场文化，且基于伦敦与克罗伊登之间多样化的国际文化背景下，来探讨现今当地传统环境和全球化的议题，借以提出一套对应新开发与保护传统的设计模式，在保留当地遗产和传统的同时，对街头市场文化作出贡献。

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