夜幕降临后的办公室里
萨克斯手在窗边深情地solo
五人爵士小乐团在中庭欢乐地演奏
这是哪家公司下班后的神秘派对？
欢迎观看由天华人谱写和演唱的
【爵士天华】MV完整版
爵士，一种19世纪末源于美国的音乐类型，有人喜欢爵士的自由随性，也有人喜欢爵士的兼容包并，更有人热衷于爵士的纷繁技巧……它是如此地令人着迷，尽管你永远无法清楚地定义什么才是爵士。
“爵士是唯一每夜演奏相同音符，却又次次不同的音乐。”
——Ornette Coleman
而现在，作为一家无法被简单定义的建筑设计企业，天华以爵士自比，更以文艺复兴般的方式将爵士乐队搬上了校园招聘宣讲会的舞台，依旧不出意料地带来惊喜。
正如同爵士乐的高起点，作为首批中国民营建筑设计企业之一，始创于1997年的天华将Art Deco风格从海外带回国内，通过开山力作碧云国际社区和碧云花园的成功实践，成为国内引领这种设计风潮的先驱者。
又如爵士乐不断变化，自我更迭的特征，在Art Deco风格走红后，天华并未沉浸在形式复制的“舒适圈”，而是坚持建筑原创性的基因，主动研发，开拓更广泛的客户，将“引领生活方式，助力城市发展”作为使命，不断发展至今。 天华以“易”为纲，大道至简，通变致久——天华正是一家在快速变迁的城市背景中不断践行设计而成长起来的民营设计企业，其设计理念的内核是积极的城市主义。 天华集团总建筑师黄向明认为，理解天华，需要把握三个关键词，分别是： 快速变迁、 城市背景和 践行设计。这也意味着天华一直在追随着中国城市化发展的脚步，是积极的城市主义者，对城市未来持乐观态度、充满信心，“源于现实，高于现实”是天华的设计态度。 学术性、 批判性和 实践性是天华设计观的三大支柱。在建筑设计过程中，天华坚持建筑学的基本价值，基于研究不断创新，并追求任何的建造都立足于现实，使建筑师在实践的过程中实现其时代角色。而这又与爵士乐所坚持的独特乐理、时代映射、即兴发挥等特点不谋而合——这是一种螺旋上升式的自我挑战与迭代精神。 “人类凭借城市发展这一阶梯逐步提高自己，丰富自己”。23年来，天华一直追随着中国城市化发展的脚步，以城市建筑学为线索，居住和城市发展为主轴，围绕城市化的不同阶段，进行丰富多元的设计实践，在见证中国城市化发展历程的同时坚守责任，不断贡献力量。 爵士乐的包容性之强，可谓在众多音乐种类中独树一帜。它接纳一切具有创造性的事物，却从不顾此失彼，体现着对不同时代和不同文化的尊重与兼容，蕴含着自由、民主、积极向上的价值标准。 而对于人才至上的天华，包容与创造同样是其爵士乐谱中的主旋律，通过 尊重、发展、有爱的三大价值主张，体现天华人才发掘与培养的“掘士”之道。 天华认为，体面的收入是对员工最务实的尊重， 天华的薪资构成是提成制——贡献大的薪资高： 而相比较地产公司的管培生，天华则有同样高标准、高起点的“天华优秀学子”计划，涵盖专业岗位和管理岗位，被选拔为“天华优子”的人才，入职后的税前保底年薪可达30万-40万； 在天华，有一个积极、开放、畅所欲言的内部论坛—— 甜酸论坛。无论是工作心得、生活交流，还是问题反馈、思考建议，都被鼓励在这个平台进行实名或匿名地发声。其中针对员工提出的疑问与建议，平均一周内都会得到相关部门的回复，并有效推进解决。 在这个论坛上抒发心声到底有用吗？举个小例子。疫情期间，为了保障卫生安全，天华暂停供应了每日的酸奶水果福利，一段时间后，员工在论坛上发声：《TIANHUAer: 水果酸奶 消失的第142天，想你》，帖子受到了天华集团总经理柳玉进的关注，当即留言：“酸奶可以有！马上有。水果疫情期间不宜有”。这一答复很快被落实，酸奶又恢复如初。许多天华高管也常常会在论坛的各个板块和帖子下现身留言，推动现有问题的解决，打破内部沟通的距离和屏障。 此外，天华内部每三、四个月还会举办高管与员工的直播对话，话题涵盖公司战略方向、职业成长、管理文化等主题，让员工实时了解高管的思考和公司动态。 在天华，人才的成长不设限制。在天华人才理念：“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的引领下，普通校招生从员工层到主管层平均用时4.8年，现任15位总建/总经理来自以往的校园招聘。 天华也有着 清晰而多元 的职业发展通道，无论是专业技术条线、还是管理条线的人才，都有机会根据自己的职业兴趣与能力选择合适的个人发展路径。 天华为新人设置专业、生活双导师。在专业维度，通过设置专业组长，陪伴新人进行师徒带教，通过重要项目实践机会和专业指导，让新人尽快掌握职业技能，帮助新人建立专业思维和工作信心。 在日常工作生活维度，天华为新人特别安排了“班主任”，在为期两年的时间中，全方位关心新人的工作与生活状态、倾听新人的声音，为新人打造一个亲切熟悉的人脉圈。 在天华，员工可以通过“学习地图”清楚的看到在自己职业道路上每一层级所需要的能力，找到自己努力的方向。 在精心开发和运营的“在线学习平台”上，有340门内部开发的专业课程、699门通用管理类课程，员工可根据学习计划进行个性化的学习。 天华非常重视设计师创意及知识产物的传承与利用。通过打造“KM知识管理平台”，沉淀了大量集团精品项目、素材资源、专题研究、技术标准、规范法规，员工可根据需要随时查阅，让创意与技术“站在巨人的肩膀上”。 作为建筑设计公司，天华也常常不定期开展符合设计师文化的专题培训，例如：装配式专项培训、材料研究专题、户型竞赛等，让员工有机会得到总师们和专项大咖的指导。 在天华，有一个有爱又有趣的机构“天华人研究所”，用一个个走心周边、一次次贴心福利，致力于为每一个天华人带来陪伴和欢乐。 天华倡导弹性工作制，上班不打卡，另设有专门的旅游假。虽然无法消除这个行业带来的工作压力，但天华可以给到员工这一段弹性的时间，让员工们可以更好的调节自己的生活节奏。 此外，无论是每日的酸奶、零食，还是多样化的社团及团队活动，都是通过点滴细节，为天华人带来小确幸般的体验，无数细节汇聚起来的，也正是天华真心优待人才、重视员工感受的不变初心。 天华之“爱”，从细节出发，以真情落地，仿若天华独特的爵士精神，成为天华挖掘人才、培养人才和关怀人才的背景音乐，让“尊重”、“发展”、“有爱”成为天华不变的空气。 
