设计师招聘>>设计资讯>>d.e.r | 保罗·兰德 —— 解构主义之神

d.e.r | 保罗·兰德 —— 解构主义之神

保罗·兰德具有艺术家的纯粹品质,但精于解决商业问题。他外表强硬,像个倔老头,但内心和泰迪熊一样。——史蒂夫·乔布斯

1271


design.era.er  no.101

保罗·兰德具有艺术家的纯粹品质,但精于解决商业问题。他外表强硬,像个倔老头,但内心和泰迪熊一样。——史蒂夫·乔布斯


解构主义设计大师

保罗.兰德(Paul Rand,1914-1996)作为当今美国乃至世界上最杰出的图形设计师、思想家及设计教育家之一,其先导地位和作用是勿庸争辩的。


保罗·兰德 1929-1932年就学于纽约Parsons设计学院,年仅23岁便成为 Esquire Coronet 广告公司的艺术指导,在随后的三十多年里他一直担任纽约广告代理公司的创意指,也曾受聘为许多美国著名大公司的设计师或设计顾问,其中包括美国广播公司、IBM公司、西屋电器公司、NEXT电脑公司、UPS快递公司、耶鲁大学等艺术顾问。


他为这些公司和机构所设计的企业标志 ,已成了家喻户晓的经典之作。从1956年开始他在耶鲁大学艺术设计学院担任平面设计教授,他也曾在普拉特设计学院、库柏设计学院等著名院校任设计教授,多次获得各种由专业组织颁发的大奖,包括数枚“纽约艺术家协会”金奖。他还被授予英国“荣誉皇家设计师”头衔。

经典设计 eye-bee-M

作为一名“功能主义者”和“新广告主义者”,保罗.兰德在“无内容的抽象设计”和“有内容的抽象设计”之间划出了严格的界限,他认为好的设计应该“简单,诚实”,要靠主动的辛勤工作去完成;不好的作品则“无关、肤浅”。他总是试图在招贴作品中引导受众主动探索和诠释广告传达的内容。


像IBM的招贴,保罗·兰德并不用简单的英文字母来设计这幅招贴,而是把这些元素进行符号意义上的分解,在设计中有了这些信息符号,就进一步获得了个性和风格的魅力。保罗·兰德的作品因坚持简洁而丰富、自由和隽永。他的现代主义主张通过他的设计教育工作、著作和荣誉而得以向全世界传播。

▲ 1972年经过保罗·兰德之手的IBM的logo,一直延用至今


关于logo设计的思考和绝望


以下内容节选自保罗·兰德访谈录保罗·兰德主要以自己的设计作品为例,用风趣幽默的语言,真诚分享了关于logo设计的思考和绝望。

“这东西让我想起格鲁吉亚的锁链囚犯,”IBM的一位主管第一次看到这个条纹logo时嘲弄道。在1960年,西屋电气的logo首次亮相时,也受到了类似的冷遇:“这玩意儿看起来像是当铺的招牌。”有多少模范作品都被葬送在这种庸俗的吹毛求疵中了?又有多少好的设计在那些对视觉逻辑一窍不通的客户的瞎指挥下,变成了劣质作品?


每个人所能感知的信息都不尽相同。有些人看到logo,或者其他任何视觉设计作品时,都好像在看一块罗夏墨迹(Rorschach inkblot)。有些人既看不到logo的意义,也看不到它的功能。可能就是由于缺乏这种远见,让ABC(美国广播公司)在“更新”其1962年的老logo时表现得玩世不恭。直到一次市场调研显示,这个经久不衰的logo有着极高的受众识别度,他们才意识到自己的愚蠢。我并不是说一个发展成熟的logo就必定是好的设计。相反地,要评判一个设计的内在价值,决定性的因素不是使用期,而是品质。



习惯会带来严肃的思考。当一个沿用了很长时间的logo被改变时——不管是改变设计还是颜色——都会给那些熟悉旧logo的人带来冲击。类似地,如果大家已经熟悉了红色的消防车,它突然变成了黄色或绿色,就让人觉得很诡异。有多少不同的意见,就有多少理由去设计一个新的logo。很多时候人们都会相信,一个新的或升级版的设计,会像法宝一样为任何生意扭转乾坤。重新设计后的logo也许可以带来一些新的意义和改进的气息—但这只是暂时的提升,除非企业真正实现了这些革新。


有时候一个logo真的需要重新设计,因为它丑陋、不合时宜,或者过时了。可是更多的时候,重新设计只是为了填补个人的虚荣心,满足一位想和前任划清界限的CEO,或者仅仅因为这是件要做的事。

还有一拨人是反对去肆意改变一个logo的,他们坚持“别去动它”的原因有时是明智的,更多的时候是出于迷信,偶尔是因为怀旧,有时甚至是出于不安。不久以前,我提出对UPS的1961年的logo做一些小小的改动。这个提议被毫不客气地否决了,尽管这和设计酬金完全没有关系。如果说一个设计的整体特征不受影响,仅做出一点改良看起来是合理的。毕竟,logo为企业带来自豪感,应该以最佳状态出现。如果说在沟通的业务中“形象为王”,那么形象的核心,logo,就是那王冠上的珠宝

▲ 古埃及象形文字(公元前3700年),可以作为一个设计优良的logo范例,完全不过时。古埃及人发明了几何学。几何的语言是跨越时间的,它建立在点、线、面的基础上;它的工具就是圆规和直尺。


logo是什么?有什么作用?

一个logo就是一面旗帜,一个签名,一个铭牌,一个路标。一个logo并不直接售卖什么,但它彰显着什么。logo很少能够描述一个行业。logo从它所象征的产品质量中获得意义,反之却无效。logo远不如它所代表的商品重要,它所代表的比它看起来的样子更加重要。一个logo的主题几乎可以是任何东西。

logo可以多种形式出现:一个签名可以是一个logo,一面旗帜也可以是,例如,法国的国旗,还有沙特阿拉伯的国旗就是非常具有美学特质的logo。前者是纯粹的几何构成,后者是阿拉伯字母加上一把优雅的佩剑——两种正好完全相反的视觉概念,但都起到了好的效果。而且,它们的感染力不仅仅关乎美学。在战场上,旗帜可以是朋友,也可以是敌人。当你们恰巧是胜利的一方,最丑陋的旗帜都是美丽的。“美,”他们说,“是旁观者眼中的美。”在和平或战争年代,在旗帜或logo中,都是如此。我们都相信我们自己的旗帜是最美丽的,这也指出了logo的某些特点。

▲ Logo和外部设计,康明斯公司(CumminsEngineCompany),1973/1991。要适应各种不同背景的logo,设计一定要简单。

路标是logo的一种。在一条没有路标的陌生街道上找路实在是让人头大。不管路标好不好看,是衬线字体还是无衬线字体,最重要的还是路名。logo和路标在这一点上是统一的——它们需要指明信息。

▲ logo,PDR公司,1987年。logo上的字母最好不要用手写体。好看的印刷字体更加合适。重要的不是用什么样的字体,而是如何使用。


logo需要表现出明显的含义吗?只有在和产品、服务、行业或是公司联系起来时,某个logo才会被赋予真正的意义。它的意义和用途来自它所代表的品质。如果一个公司是二流的,那么它的logo最终也会被归为二流。指望一个logo会在受众习惯它之前就迅速发挥作用,那就是有勇无谋了。只有当logo深入人心时,才可能达到预期的效果;而且只有当产品或服务的质量经过了消费者的判断之后,logo才能真正地具有代表性。


logo设计有时也会起到欺骗的作用;从模仿某些特征到赤裸裸地抄袭,欺骗的形式有很多。当Y品牌的logo吸收了X品牌logo的某些特点时,很容易就被看出来。设计是一个双面的怪兽。“卐”字符号本是最温和的符号之一,当它和纳粹联系起来,便失去了在文明的万神殿中的位置,不过它内在的特质仍是无可争议的。好的设计就是这样顽强。



一个logo扮演的基本角色就是指示,简洁即它的手段。一个复杂、挑剔或模糊的设计蕴含着一个自我毁灭性的机制。那些写实性的说明根本做不到大多数人想象中的事情。这只会增加指示难度,将“信息”变得更晦涩。


一个logo,首先要告诉人们的是“是谁”,而不是“是什么”,这才是它的功能。它的效用要依靠独特性、可视性、适应性、可记忆性、普遍性以及永恒性。我们中的大多数人都坚信一个logo的主体应该取决于它业务或者服务的类型。谁是受众群体?它是如何推广的?媒介是什么?这些才是我们需要考虑的问题。一个动物logo也许只适合某个类别,但这也意味着它可能不适合其他类别。


▲ IBM OS/2的logo,1985年。设计,就像吃橄榄一样,习惯了它的味道就好。

用数字做logo也是一种选择—747、7-up、7-11—字母也一样可以用,而且很常见。让很多人惊讶的是,logo的主题是比较次要的,甚至内容的得体也并不是总能起到关键作用。

我的意思不是说我们不需要追求得体。只是要指出,一个logo与它所代表的东西通常很难达到一对一的关系,甚至在某些特定情况下,会引起反感。最终看来,logo设计中唯一要求就是它们要有特点、好记、清楚。

以奔驰的logo为例,这个logo和汽车毫无关系,然而它成为了一个伟大的logo,不是因为设计,而是因为它代表着一个伟大的产品。我们可以用同样的道理来解释苹果和电脑、蒂芙尼和蓝绿色。很少有人了解百加得朗姆酒以蝙蝠为logo,是因为真的曾经有蝙蝠住在酿酒车间的房梁上,可大家都喝得很开心。又比如鳄鱼牌运动装,它和鳄鱼没有任何关系,可是那只小小的绿色爬行动物就是一个让人记得住并喜欢的logo。劳斯莱斯的logo之所以这样出众,不是因为它的设计(其实很平庸),而是它所代表的汽车的高端品质。类似地,乔治·华盛顿(George Washington)的签名之所以亮眼,不是因为它写得多好,而是因为那是华盛顿的字。如果支票自己没法跳起来抗议,谁又会在意一张支票上的签名写得多难看呢?

所有这一切似乎都在暗示,好的设计是多余的。设计,不管是好还是坏,都是记忆的传播媒介。好的设计增添了另一种价值,展示出意义,很多时候,光是看着它们就给人带来快乐;它尊重受众的感官,并为企业家带来回报。人们更容易记得一个设计精美而不是一团糟的形象。它折射出一个考虑周全、目标明确的企业,反映了它的产品或者服务的品质。它展现了一种好的公共关系——预示着好的商誉。它在说:“我们很用心。

▲ 欧文金融公司的logo,1990年。数字帮助解释了加号标志。重复是设计中的一个重要元素

“多年来,革新,使得IBM站在行业的前沿。对于文案、设计师、工程师、市场营销人员,对于每一个参与这个创新过程的人来说,这个事实的重要性无以复加。革新能让人们在陈旧中看到生机,并且将精致与肤浅区分开来。它容不下陈词滥调和重复,对于胡思乱想和新鲜创意,也能区分开来。它是直觉、想象力和创造力的生命源泉——是创新的本质。


IBM的设计史就是革新与奋斗的历史。具有革新精神的人才能成为领导者,而不是追随者,他永远不满足于现状,一心谋划着未来。革新推动着创新精神,对改变与固守尤其敏感。IBM的设计所追求的不仅仅是正确,还有卓越。它的特征是给人们带来意外之喜。

革新并不总是、也没有必要一定是显著的改变。一个设计作品,即使只是在表现形式上出人意料,那么它就是革新性的。革新的结果更多时候是克制而非自由的产物——它受制于文化局限、资金和材料匮乏、产品的性能以及市场的需求。革新的对立面是时髦、虚伪和胆怯。它能够认清真实与虚假。它吊起受众的胃口,激发人们的思考,强化作品的意义,引起兴趣,它是更好的设计与更好的生意的核心。


文章转载自: 51design我要设计



时机d.e.r第一百零一期完美落幕。更多资讯,敬请关注时机d.e.r专访。





时机时机APP是由时机科技研发,集拓人脉,找工作,接项目,开眼界于一体的智能功能型设计师社交平台。


OPPORTUNITY

时机时机——
这是一个很适合开始个人计划的地方



赋能每一名专业设计师
赋能每一家创新型企业
赋能每一讲最前沿知识
赋能每一个筹划中项目

让每一位民众身边都能拥有一位设计师

2017年03月
时机时机第一次敲定APP产品原型;

2017年09月
第一次品牌logo与品牌名敲定;

2018年04月
时机时机拥有了自己的注册公司;

2018年09月
时机时机迎来了自己的demo 1.0;

2018年12月
有这么几名设计师和高级工程师还有主编怼在了一起决定开启这个小潘多拉;

2019年3月
时机时机正式开始研发,成立自己的媒体矩阵;
开始每日分享一家品牌事务所招募信息;

2019年4月
时机“SEEKING发现奖”发起原创设计大赛;
时机“d.e.r”设计师专访栏目正式开启;

2019年5月
发布第一篇“d.e.r”专访:虚无世界里的抽象美学nothingness;

2019年6月
功能之一“面试系统”首次上线测试,当日用户注册数1500名,设计事务所100家;
与UI中国牵手达成战略合作;

2019年7月
主办发起DCD-首届设计师职业发展会议;
获得“创客北京”北京中小企业创新创业大赛一等奖;

2019年8月
连续更新14个版本进入时机APP1.2.3吉利内测版,社交与群聊完善,用户过5000,留学生人员占一成,品牌企业超过300家;
与光华设计基金签收达成战略合作;进入光华龙腾奖共建;

2019年10月
时机时机迎来了第一批的天使投资人关注,加紧研发健身中;
成为2019年中国设计节DCF战略合作伙伴;
累计主办、协办、参与设计周、设计节、周年展、建筑展等活动20场;

2019年12月
创始人含泪抛头露面直播一晚上《参数化设计一口气入门...》;
时机时机累计为事务所推荐设计归国留学生3000名;
第一次走进人民大会堂,参与光华龙腾奖颁奖典礼;
祝愿2020平安喜乐,d.e.r专访整50篇;

2020年2月
开启自媒体每日帮助设计师内推计划;
开启全新时机时机“智库”产品内测;

2020年4月
时机时机APP全新智库版本全网上线;
功能完善人脉、工作、项目、知识;深入研发算法及协同;
进入设计师智库互联平台1.4版本,粉丝破10w;
开启“OFFER行动”公益计划,赋能品牌企业与毕业生就业实习;
牵手ASA达成互联战略合作;
“梦想合伙人”设计师招募过百名,互联合作“梦想合伙人”过百名;

2020年5月...

中国扶贫基金会·中国公益·乡村建造营承办单位;

发起同名《发现时代设计师》访谈栏目;

推进“OFFER行动”联合公益计划;
为每一名用户提供开放技术信息对接服务;
开启服务设计者的全网矩阵建设;
APP产品预告:在线面试、自订阅、联合社区;
让每一个设计者成为自己的平台。








啊啊啊,太赞了!五星好评!

确定
相关推荐
2020-05-21 星期四Thursday
今日内推 | PLAT ASIA(普拉特建筑) —— 10名额
今日内推 | PLAT ASIA(普拉特建筑) —— 10名额

PLAT ASIA是立足北京的国际化建筑师团队,成立于2010年,基于创始人边保阳、郑东贤及合伙人柳承甫共同的东方文化背景,我们聚焦当代东方建筑,以传承东方自然观、建筑观、文化观的方式精耕品质设计。

10分 190 时机科技(北京)有限公司
2020-05-18 星期一Monday
d.e.r | 安藤忠雄 —— 建筑大师“跨界”儿童绘本
d.e.r | 安藤忠雄 —— 建筑大师“跨界”儿童绘本

对日本设计稍有了解的人 都知道他们鼎鼎有名的《Design あ》吧!

10分 122 时机科技(北京)有限公司
2020-05-15 星期五Friday
【建言丨对话祝晓峰】:是什么力量在推动建筑的演化
【建言丨对话祝晓峰】:是什么力量在推动建筑的演化

建筑和山水画一样,可观、可游、可居、可思

10分 169 时机科技(北京)有限公司
2020-05-15 星期五Friday
d.e.r | 邱堤 —— 陈丹青:她的静物画是中国第一
d.e.r | 邱堤 —— 陈丹青:她的静物画是中国第一

邱堤同时是中国第一代最为激进、前卫,活跃在油画历史上一个才华颖异的现代派杰出女画家。因子女皆幼,家务繁重,但仍坚持在极艰难条件下抽空画油画。

10分 111 时机科技(北京)有限公司
2020-05-15 星期五Friday
d.e.r | 蒙德里安 —— 用尽一生,去纠结画直线
d.e.r | 蒙德里安 —— 用尽一生,去纠结画直线

彼埃·蒙德里安(Piet Cornelies Mondrian,1872年3月7日-1944年2月1日),荷兰画家,风格派运动幕后艺术家和非具象绘画的创始者之一,对后代的建筑、设计等影响很大。其自称“新造型主义”,又称“几何形体派”。

10分 106 时机科技(北京)有限公司
返回